Kohärente Führung
In der kohärenten Führung geht es um die Verbindung zwischen Herz & Verstand.
Es geht um den persönlichen Aspekt, mit denen Methoden und Strategien umgesetzt werden.
Leadership = Relationship
Es sind die Menschen, die den Erfolg eines jeden Unternehmens ausmachen!
Worauf wird in der heutigen Zeit besonders Wert gelegt?
92 %
BE A LEADER NOT A BOSS
Was macht eine gute, eine sehr gute und eine hervorragende Führungspersönlichkeit aus?
BE A LEADER NOT A BOSS
In einer gesunden Arbeitskultur werden Wurzeln (Sicherheit) sowie Flügel (Selbstbefähigung) verliehen.
Nebst dem, dass Führungskräfte sich als «Dienstleiter» für ihre «Schützlinge» verstehen, sollten sie zudem den Mut haben, neue Wege zu beschreiten und unkonventionelle Entscheidungen zu treffen, um das Unternehmen voranzubringen.
Ein starker Wille und Entschlossenheit sind entscheidend, um Herausforderungen zu überwinden sowie Ziele zu erreichen, Teams motivieren und durch schwierige Zeiten führen.
Die Fähigkeit, komplexe Situationen zu analysieren und strategische Entscheidungen zu treffen, ist in der Geschäftswelt unerlässlich, um langfristige Pläne zu entwickeln und diese effektiv umzusetzen.
Eine partizipative Führungskultur, in der Mitwirkende in Entscheidungsprozesse einbezogen werden, erhöht das Engagement und die Zufriedenheit im Team. Dies fördert eine offene Kommunikation und stärkt das Vertrauen innerhalb der Organisation.
Was sind die wichtigsten Soft-Skills von Führungspersönlichkeiten?
BE A LEADER NOT A BOSS
EMOTIONALE INTELLIGENZ: Diese Fähigkeit umfasst das Verstehen und Management der eigenen Emotionen sowie das Einfühlungsvermögen gegenüber anderen. Führungskräfte mit hoher emotionaler Intelligenz können bessere Beziehungen aufbauen und ihre Teams effektiver führen.
KOMMUNIKATIONSFÄHIGKEIT: Eine klare und effektive Kommunikation ist entscheidend, um die Vision und Ziele einer Organisation zu vermitteln und sicherzustellen, damit alle Teammitglieder auf dem gleichen Stand sind. Jedoch auch im Besonderen in zwischenmenschlichen Gesprächen, wenn es um das Empowerment der Mitwirkenden geht oder Kritikpunkte geklärt werden müssen.
EMPATHIE: Empathische Führungskräfte sind in der Lage, die Perspektiven und Bedürfnisse ihrer Mitwirkenden zu verstehen und darauf einzugehen, was das Vertrauen und die Zusammenarbeit im Team stärkt.
ANPASSUNGSFÄHIGKEIT: In einer sich schnell verändernden Arbeitswelt ist es wichtig, flexibel zu bleiben und sich an neue Herausforderungen anzupassen.
RESILIENZ: Diese Fähigkeit hilft Führungskräften, in stressigen oder unsicheren Zeiten standhaft zu bleiben und ihre Teams durch Herausforderungen zu führen.
KRITIKFÄHIGKEIT: Die Fähigkeit, konstruktive Kritik zu geben und anzunehmen, ist wichtig, um kontinuierliche Verbesserungen zu fördern und ein offenes Kommunikationsklima zu schaffen.
SELBSTREFLEXION: Führende Persönlichkeiten sollten in der Lage sein, ihre eigenen Stärken und Schwächen zu erkennen und kontinuierlich an ihrer persönlichen und beruflichen Entwicklung zu arbeiten.
«Der Mensch ist nichts anderes als wozu er sich macht.»
Jean-Paul Sartre
Möchtest Du Deine Fähigkeiten weiterentwickeln und auf das nächste Level heben?
Dann komme in unsere Führungskräfte-Umsetzungs-Community!
Wir kommunizieren per wertschätzendem «Du». In dieser Community geht es darum, seine Leadership Skills weiterzuentwickeln, um sich für eine Unternehmenskultur einzusetzen, wo Menschen alles geben, weil sie an ihrem Arbeitsplatz happy sind.
Dieser Inner-Circle teilt Wissen, Inspirationen und Befähigungsstrategien rund um den Führungsalltag. Du erfährst Best Practices, kannst Fragen stellen, oder Deine Fähigkeiten in unserem Gamification Bereich prüfen und auf Wunsch auch Mentoring oder Coaching sowie Kurse wahrnehmen.
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Weitere Möglichkeiten Dein nächstes Level zu erreichen…
Online Coaching
Wer nicht in der Nähe wohnt, kann selbstverständlich auch Online-Gespräche mit mir vereinbaren. Wir können uns über Zoom, MS Teams oder Skype sehen und austauschen.
Erlebnis Coaching
Die physischen Reisen bestehen aus einer oder mehreren «Intensiv-Transformationswoche/n» in Form einer Schweiz / Europa oder Weltreise zu Land und/oder zu Wasser.